Joustavaa asiantuntijatukea silloin kun sitä tarvitaan – ilman rekrytointia.

• Konkreettista apua kehityspäällikölle: suunnan selkeyttäminen, hankkeiden vetäminen, priorisointi

• Sparrausta myös tekijätasolle – ei pelkkää koulutusta, vaan vierihoitoa arkeen

• Yhteys teknologian ja liiketoiminnan välille – ratkaisut eivät jää irrallisiksi työkaluiksi

• Data käyttöön päätöksenteossa – oikea tieto oikeassa vaiheessa

• Pienin askelin kohti sujuvampaa toimintaa – kehitys ei vaadi kertarysäystä

• Tuotekehitystä, joka perustuu todelliseen tarpeeseen – ei arvailuun.

• Toimin "hiljaisen tiedon tulkkina" asiakkaiden ja tuotekehityksen välillä

• Tuon mukaan rakennusalan prosessiosaamisen, jota ei voi hetkessä oppia

• Autan kehittämään asiakaslähtöisiä ratkaisuja – vähemmän palautetta tyyliin "ei toimi meille"

• Mahdollisuus erottua kilpailijoista – ratkaisut perustuvat arjen todellisuuteen, eivät pelkkään teknologiaan

• Sillanrakentaja tutkimuksen, käytännön ja teknologian välillä.

• Yhteinen kieli eri toimijoiden välillä – tutkimus, ohjelmistot ja käytäntö kohtaavat

• Ylemmän tason kehitystyöhön käytännönläheistä näkökulmaa 

Tässä esimerkkejä ratkaisuista, joilla voin auttaa organisaatioita kehittämään toimintatapojaan, selkeyttämään tiedonhallintaa ja tehostamaan päätöksentekoa.

1.Prosessien ja työkalujen kehittäminen

• Asiantunteva tuki prosessien ja työkalujen kehittämisessä: Annan strategista tukea ja tiimikohtaisia ratkaisuja, jotka tehostavat organisaatiotasi ja auttavat tiimisi toimimaan joustavammin ja tehokkaammin.

• Hiljaisen tiedon ja parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen: Autan tiimejä muuntamaan sisäisen asiantuntemuksen ja parhaat käytännöt liiketoiminnan vahvuuksiksi

• Tehostettu tiimityöskentely: Teams-tiimitilojen muokkaus, jolloin tiimisi saa käyttöönsä tehokkaamman tiedonhallinnan ja voi työskennellä sujuvammin, parantaen yhteistyötä ja tiedonkulkua.

• Asiantuntijuus tietojärjestelmien kehittämisessä: Tuen yrityksesi tietojärjestelmien kehittämisessä ja uudistamisessa, edistäen teknologian ja prosessien välistä kommunikointia.

2. IFC-tietomallin hyödyntäminen

• IFC-tietomallin integrointi: Autan organisaatiosi integroimaan IFC-tietomallin ja sen ohjeistuksen osaksi toimintaprosesseja, mikä varmistaa, että eri osapuolet voivat käyttää tietomallin tietosisältöä tehokkaasti ja luotettavasti.

• Tehokas määrätiedonhallinta: Tuen ja kehitän työkaluja tietomallien määrätiedonhallintaan, joka on keskeinen osa organisaation eri toimintojen perustaa. Varmistan, että toiminnot tukevat läpinäkyvää määrätiedonhallintaa, joka parantaa tiedon käyttöä.

3. Dataan perustuva johtaminen

• Päätöksentekoa faktoihin perustuen: Opastan yrityksen henkilöstöä analysoimaan ja hyödyntämään rakennusalan dataa, jotta organisaatiosi voi tehdä luotettavia päätöksiä faktoihin perustuen.

• Laadukkaan datan hyödyntäminen liiketoiminnan tukena: Autan määrittämään dataa, jotta organisaatiosi voi hyödyntää laadukasta ja hyvin hallittua dataa.

• Datahallinnan tehostaminen: Varmistan, että organisaation jäsenet ymmärtävät datan käsitteet selkeästi, mikä parantaa yhteistyötä ja edesauttaa toiminnan sujuvuutta.

• Tunnistan piilevät kipukohdat

• Yhdistän teknologian ja arjen

• Tuon hiljaisen tiedon näkyväksi

• Rakennan sillan eri maailmojen välille

• En tarjoa valmista pakettia – vaan kuuntelen, keskustelen ja kehitän yhdessä